从宏观角度来看，世界经济重心转移正在向东方转移。普华永道发布的***研究报告显示，到2050年，中国将成为全球***经济体，印度将位居第二，美国紧随其后，而印尼将成为全球第四大经济体。这意味着东半球将聚集全球***的三大经济体。

同时，新技术的产生与应用出现了新的格局。东半球涌现的不少新技术正慢慢向西方市场渗透。自2011年以来，中国的发明专利申请量已经连续五年位居世界***。此外，东方市场对能源的需求量也在不断扩大。2016年，中国的能源投资额占到全球总投资的21%，是全球***的能源投资市场。印度的能源投资紧随美国，稳居世界第三。

在数字时代，化工业必须引领新材料的开发，以满足互联、多功能和智能化的需求。如今，新材料在包括汽车、电子、能源、医疗健康、交通运输和建筑等广泛的行业领域催生了许多新的应用。未来，环保的可持续性材料、多功能和更智能的材料将获得更佳广泛的开发和应用。

未来，化工企业将通过整合上下游产业链，来提高市场竞争力。借助规模效应，提高市场份额。凭借收购优势品牌，来获得新市场的准入渠道。

高性能、低成本的计算技术正在加速化工业的分化进程。数字化、网络安全、工业物联网（IIOT）以及新千年的技能差异化是现在和未来十年左右促成行业转型变革的几大驱动力。

在不久的未来，化工厂也将会与智能边缘设备连接起来，以捕获实时流程和事件数据，然后在资产背景下组织数据并实现数据可视化，连接流程智能与业务KPI（关键绩效指标），相应地进行管理和控制，建立智能和安全的协作以达成业务目标，并应用强大的分析工具来检测、诊断和解决问题，甚至是预言和预测即将到来的需求或挑战。

追寻原料资源分布：中国和印度煤炭资源丰富，但石油和天然气资源匮乏；中东和非洲地区仍然是世界的“油罐”。要想提高对区域性业务和技术开发投资的有效性，就要对原料资源好好进行考量。

迎合消费需求：在新兴市场，数量增长趋势正从出口导向型企业转移到国内消费市场。由于产品生命周期较短，消费者对产品的关注和兴趣变化得非常快，而且对价格也极为敏感。因此，企业应专注于产品的功能性，以适宜的价格提供“刚刚好”的产品与解决方案。

遵守监管和环保规定：熟悉每个国家的公共议程，以便制定正确的业务决策。例如在中国，“十三五”规划中明确了国民经济和社会发展蓝图的部分重点，包括实施创新驱动发展战略，将中国建设成为全球创新和技术中心，确保长期的高生产力；实施“绿色发展”战略，治理因“成本增长”战略所导致的严重环境退化，转向更可持续的经济模式，重点关注中国大气、土壤和水的安全。

化工业的创新应以为人类创造舒适的生活环境为目标。要实现这个目标，就必须要成为***的技术创新者。比如设计诸如有机氟、有机硅和纳米材料等新型基材，设计重量轻且性能、功能和特性优异的特种化学品，为国家经济支柱产业提供支持。也可以是设计新工艺技术，以便能够高效地生产具有可制造性的新材料。

随着行业日渐趋向于分子管理、材料功能化和小型化，我们需要采用新的工艺技术来制造纳米级材料，生产结构复杂的材料，以有效的方式提高企业的市场竞争力。

无论在世界的哪一个地方，人才无疑都是企业高管工作的重中之重，应采取更为全面的人才管理模式。技术人才尤其需要特别留意和关注，因为一个企业的竞争力和成功依靠的是技术，是技术的创新与差异化。

霍尼韦尔科技事业部在全球建立了10多个科技事业中心，共有超过9,000名员工工作在技术创新***线。我们的研发人才遍布全球各地，公司致力于创建同一个霍尼韦尔的企业文化，珍视和拥抱多样性，所以在霍尼韦尔技术事业部，无论工程师性别如何、背景有何差异，他们都能很好地在一起协同工作，成就同一个霍尼韦尔。霍尼韦尔的人才招聘计划旨在吸引诞生于互联网时代、在电脑和数字设备陪伴下长大的千禧一代。